{"id":99,"date":"2011-09-16T11:00:11","date_gmt":"2011-09-16T09:00:11","guid":{"rendered":"https:\/\/rhsocial.wordpress.com\/2011\/09\/15\/talento-social\/"},"modified":"2011-09-16T11:00:11","modified_gmt":"2011-09-16T09:00:11","slug":"talento-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/carloscortesleon.com\/micasa\/talento-social\/","title":{"rendered":"Talento social"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/carloscortesleon.com\/micasa\/wp-content\/uploads\/2011\/09\/greek-silver-tetradrachm.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-full wp-image-56\" style=\"border: 0 none; margin: 5px;\" title=\"Greek Silver Tetradrachm\" alt=\"\" src=\"https:\/\/carloscortesleon.com\/micasa\/wp-content\/uploads\/2011\/09\/greek-silver-tetradrachm.png\" width=\"240\" height=\"113\" \/><\/a>Los griegos llamaban t\u00e1lanton (\u03c4\u03ac\u03bb\u03b1\u03bd\u03c4\u03bf\u03bd) al platillo de la balanza y, por extensi\u00f3n, tambi\u00e9n a las cantidades de metales preciosos que pon\u00edan all\u00ed para ser pesados. En \u00e9pocas posteriores, tras una nueva evoluci\u00f3n del t\u00e9rmino, se llam\u00f3 talento a diferentes monedas que circulaban en varias ciudades del mundo hel\u00e9nico. M\u00e1s tarde lleg\u00f3 a Roma como nombre de moneda, talentum, hasta que finalmente adquiri\u00f3 el significado de tesoro.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Desde hace a\u00f1os se ha intentado en el \u00e1mbito de los Recursos Humanos atraer y retener ese tesoro. Al principio muy vinculado a las capacidades intelectuales y conocimientos de la persona. Ahora m\u00e1s enfocado a las competencias o actitudes requeridas por la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Entonces, \u00bfqu\u00e9 es el talento social?<\/p>\n<p>Se trata efectivamente de un tesoro, que hay que buscar s\u00ed, pero existente dentro de nuestra organizaci\u00f3n. Consiste en la b\u00fasqueda y a veces rescate de personas que por su alineamiento en valores y su actitud colaborativa, sirven de ejemplo al resto de compa\u00f1eros. Son aquellos que asumen, en ocasiones sin pretenderlo, el liderazgo de la cultura organizativa. Si entendemos cultura como el conjunto de conversaciones de una organizaci\u00f3n -definici\u00f3n que particularmente me gusta por sencilla y gr\u00e1fica- su valor y fuerza intangibles conforman las competencias que tanto queremos y nos gusta trabajar y desarrollar desde RRHH.<\/p>\n<p>En nuestros intentos por crear liderazgo, entendido como un estilo competencial a nivel directivo y de mandos intermedios que luego debe caer en cascada en los equipos, a veces, chocamos con resistencias que no comprendemos. Chocamos con lo intangible de la cultura.<\/p>\n<p>El talento social trata de rescatar el liderazgo individual, de personas de nuestra organizaci\u00f3n que, sin ser ellos plenamente conscientes y sobre todo sin darnos cuenta los directivos, gozan de un liderazgo natural tan s\u00f3lo por su comportamiento en valores. Valores como la humildad, la colaboraci\u00f3n, la voluntad de ense\u00f1ar, sobre todo la de aprender&#8230; Creen en una organizaci\u00f3n m\u00e1s horizontal, m\u00e1s participativa, de compartir informaci\u00f3n, de transparencia, m\u00e1s natural y m\u00e1s emocional.<\/p>\n<p>Sin duda estas personas disponen de un talento, un tesoro que regalan en cada peque\u00f1a acci\u00f3n y que sin embargo supone la acreditaci\u00f3n de altos niveles competenciales. Esas actitudes se centran sobre todo en aspectos emocionales. Se conocen bien a s\u00ed mismas y se relacionan tan estupenda como naturalmente con sus compa\u00f1eros. Su inteligencia emocional es natural o aprendida tambi\u00e9n dentro del entorno organizativo y alineada con sus valores.<\/p>\n<p>Al igual que el emprendedor social busca la sostenibilidad de su actividad a trav\u00e9s de la aportaci\u00f3n de valor a la sociedad, estamos ante un emprendedor dentro de la empresa que cree en ella y que devuelve en lo intangible lo que recibe. Ese liderazgo empapa al resto de compa\u00f1eros o colaboradores y los empuja en la direcci\u00f3n adecuada: el cambio cuando lo requiere la empresa, la autocr\u00edtica constructiva, la iniciativa, la fuerza de lo individual como fortaleza del equipo. Una alta capacidad emocional, natural o adquirida, que a\u00fana esfuerzos y mejora los proyectos y asegura los logros de manera casi invisible.<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1ntas veces hemos buscado f\u00f3rmulas que impulsen o recuperen el sentimiento de pertenencia a nuestra organizaci\u00f3n? Para estas personas, la motivaci\u00f3n proviene de un sentimiento de pertenencia que les hace ver la organizaci\u00f3n como un conjunto de personas que a nivel individual y colectivo deber\u00edan alinearse con esa cultura que reflejan y en la que creen. Ese es su talento.<\/p>\n<p>La propuesta es identificar este talento social, quiz\u00e1 demasiado humilde y natural, espont\u00e1neo como para sobresalir en los sesudos esfuerzos metodol\u00f3gicos de RRHH como los incidentes cr\u00edticos o assessment center. Para ello iremos desarrollando el concepto de forma poli\u00e9drica hasta perfilar sus ideas clave.<\/p>\n<p>by Carlos Cort\u00e9s<\/p>\n<p>Imagen de <a title=\"An Exceptional Greek Silver Tetradrachm of Athens (Attica), of Magnificent Style for the Usually Banal Last Issue of Athenian Tetradrachms\" href=\"http:\/\/www.flickr.com\/photos\/antiquitiesproject\/5854862555\/in\/photostream\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Ancient Art<\/a> bajo licencia <a title=\"Creative Commons CC BY 2.0\" href=\"http:\/\/creativecommons.org\/licenses\/by\/2.0\/deed.es\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Creative Commons CC BY 2.0<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los griegos llamaban t\u00e1lanton (\u03c4\u03ac\u03bb\u03b1\u03bd\u03c4\u03bf\u03bd) al platillo de la balanza y, por extensi\u00f3n, tambi\u00e9n a las cantidades de metales preciosos que pon\u00edan all\u00ed para ser pesados. 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